摩洛哥旅游

據(jù)摩洛哥國家旅游局稱，摩洛哥在10月初開始放寬入境條件。

從10月1日起，所有免簽乘客都可以在一定條件下前往摩洛哥。計劃去摩洛哥旅行的旅行者不再需要血清學(xué)檢測，新型冠狀病毒核酸檢測的有效期也從入境前的48小時放寬到了72小時。

據(jù)悉，除摩洛哥籍旅客和居住在摩洛哥，的外國人外，入境旅客需要提前向摩洛哥旅游住宿機構(gòu)訂購或向摩洛哥公司發(fā)出邀請函。

此前，當(dāng)?shù)孛襟w多次報道，旅游行業(yè)人士強烈希望放寬核酸檢測有效期，期待今年年底前拯救冬季旅游，迎來國際游客歸來。

擴展資料：

每年的3月中~6月中，9月中~10月是去摩洛哥旅行的最佳時間。

3月中~6月中、9月中~10月中：

摩洛哥春秋兩季氣溫適中，晴朗的天氣多，是摩洛哥旅行的最好季節(jié)。

6月中至9月中：

摩洛哥的夏天又熱又干燥，如果行程中配置了撒哈拉地區(qū)，這種炎熱和干燥會擴大很多。

夏天來摩洛哥旅行，一定要和遮陽防曬工作。 10月-第二年3月：

摩洛哥的冬天也是沿海地區(qū)的雨季，此時的摩洛哥比較潮濕寒冷，不利于出行。

另外，圣誕節(jié)、新年期間是摩洛哥的旅行高峰，消費價格上升。

獲得更全面和及時的信息，點擊摩洛哥旅行的最佳季節(jié)是春秋二季，即3月中~6月中或9月中~10月中。 6月中~9月是觀光季節(jié)，各地的天氣特別在撒哈拉沙漠地區(qū)變熱。 10月~第二年3月是雨季，不利于向摩洛哥移動的小貼士(1)原則上只是做行動前的準(zhǔn)備和注意事項，摩洛哥是比較安全的觀光地。

但是，近年來摩洛哥歹徒騎自行車持刀犯罪的案例越來越多，警告說去摩洛哥旅行的游客必須注意自己的安全。 (二)摩洛哥當(dāng)?shù)刎泿攀艿焦苤?，BMCE是唯一接受支票傭金的銀行。 游客在機場兌換貨幣時有時只收現(xiàn)金、銀行職員效率慢、停止?fàn)I業(yè)等，但不會出現(xiàn)在一般銀行。

商店接受信用卡，額外接受5%。 有些BMCE銀行和BMCI銀行有ATM，很多銀行從Visa、MasterCard貸款現(xiàn)金。

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據(jù)報道，廣西全球旅游電子地圖包含500多個A級景區(qū)、300多個圖書館、文化館、博物館、3000多個旅游廁所和一些鄉(xiāng)村旅游景點的位置信息。

游客可以在地圖上查看景點或收藏品的位置、地址、開放時間和圖形介紹。在詳細(xì)界面點擊“Route”按鈕，可以選擇跳轉(zhuǎn)到“百度”和“高德”等商業(yè)地圖進(jìn)行路線導(dǎo)航。

游客可以點擊智能旅游模塊中的“導(dǎo)游”按鈕，獲取景區(qū)電子導(dǎo)游圖進(jìn)入，可以準(zhǔn)確獲取景區(qū)內(nèi)“吃、住、行、游、購、娛”的相關(guān)信息。對于以夜景出名的景點，電子導(dǎo)游圖會隨著時間的變化自動切換到夜景導(dǎo)游圖。點擊本模塊中的“全景”按鈕，游客可以切換到景點的全景游覽功能。通過自由切換地面和高空視角，他們幾乎不用離開家就可以參觀景點。

電子地圖“探索”模塊還為游客提供了“找?guī)钡墓δ?。進(jìn)入在“找?guī)蹦K中，系統(tǒng)會自動為游客找到10個最近的公廁或旅游廁所。游客可以通過點擊屏幕上的導(dǎo)航按鈕獲得到達(dá)目標(biāo)廁所的路線。

據(jù)了解，廣西全球旅游電子地圖將逐步推出更多“文化旅游活動”等內(nèi)容和功能。

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國慶和中秋節(jié)期間，湖北旅游市場持續(xù)火爆。

湖北繼續(xù)推進(jìn) “與愛同行 惠游湖北” 活動，開展豐富多彩的文化旅游活動。以“感謝邀請您訪問江城”,”為主題，武漢市推出了包括“英雄武漢炫彩長江” 嘉年華”和“我在東湖” 嘉年華等你”在內(nèi)的六個板塊的143項活動，在景區(qū)、屈原的故鄉(xiāng)以及赤壁在咸寧的古戰(zhàn)場上表演了《九歌大典》“荊州，古城歷史文化旅游區(qū)采用景區(qū)漫展”模式，游客可以在景區(qū)欣賞三國的q版動漫人物

為了提高假日服務(wù)質(zhì)量，湖北開展了“雙進(jìn)雙促”活動，即“文化旅游志愿服務(wù)進(jìn)入景區(qū)，惠民文化活動進(jìn)入景區(qū)，促進(jìn)文化傳播和服務(wù)推廣”。10月3日，全省85個志愿服務(wù)隊的1145名志愿者在87個景區(qū)；開展了發(fā)放服務(wù)手冊、引導(dǎo)游客掃碼登記等志愿服務(wù)。全省48個景區(qū)市開展了67項惠民文化活動，服務(wù)游客22.6萬人。

同時，湖北在湖北省開展了 “與愛同行 惠游湖北” 的“六進(jìn)”活動，即進(jìn)入校園、機關(guān)、社區(qū)、軍營、進(jìn)鄉(xiāng)村、景區(qū)，讓市民和游客享受、體驗、購買各種美味、美麗、好玩、好用的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)品。

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一家初創(chuàng)公司的穩(wěn)定收益實踐

在這個大流行的時代，這幾乎成了老生常談?！獎?chuàng)業(yè)公司希望利用危機引發(fā)的趨勢。

這次我們來到了企業(yè)房市，非常適合緊張的商旅人士，羽翼未豐的預(yù)訂平臺AltoVita也找到了機會。

創(chuàng)始人 Karolina Saviova和Vivi Cahyadi 于2016年年底注冊成立了該公司，在主要作為“非標(biāo)準(zhǔn)住宿”供應(yīng)商培訓(xùn)一年后，他們于 2018年1月 成立了該公司。在其2萬多套中，這部分占80%，其余為較為傳統(tǒng)的酒店式服務(wù)公寓。該平臺允許公司旅行經(jīng)理為員工尋找和預(yù)訂長期住宿、搬遷或臨時項目和任務(wù)。

它將這些旅行經(jīng)理與物業(yè)管理公司、物業(yè)經(jīng)理和業(yè)主聯(lián)系起來。Saviova說“我們管理經(jīng)理”，并聲稱AltoVita已經(jīng)實現(xiàn)了這種住宿的自動采購，彌補了技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施一直缺乏這種直接聯(lián)系的缺陷。

到目前為止，這家初創(chuàng)公司已經(jīng)從天使投資者那里獲得了融資，主要來自房地產(chǎn)行業(yè)，但在未來幾周，該公司將宣布第一輪機構(gòu)融資。這是一個相對擁擠的市場，相比Expedia、Booking、com、Airbnb等提供更個性化住宿的公司，但AltoVita認(rèn)為，它可以在Airbnb的時尚住宅和傳統(tǒng)統(tǒng)一的服務(wù)式公寓之間找到最佳選擇。

AltoVita的概念來源于他們在頻繁變化的國家令人失望的經(jīng)歷。

卡西亞迪說，在我們的職業(yè)生涯中，我們都搬過很多次家，也經(jīng)歷過很多搬家的挫折。這就是AltoVita成立的原因?！拔覀兊南敕ㄊ菐椭鶤irbnb旅行者，讓他們不會有這種冒險的可怕經(jīng)歷。我們的驗證程序更為嚴(yán)格，每次入住前我們都會對物業(yè)進(jìn)行檢查?！?/p>

這是一個很好的說法，但是在新冠肺炎旅游流行的時代，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)決定了一個品牌的成敗。AltoVita還希望利用其他趨勢，包括人才流動和成本降低。

發(fā)展中的領(lǐng)域。

總的來說，除了那些成功為危機救援人員提供服務(wù)的酒店，其他酒店都經(jīng)歷過困難時期。中國，的情況正在改善，但歐洲，大部分地區(qū)前景黯淡。替代住宿和酒店式公寓更好。酒店式服務(wù)公寓是帶家具的公寓的總稱，可以住的時間較長，通常有較大的居住和睡眠面積，有廚房、洗衣機等設(shè)施。

公寓服務(wù)提供商艾登運營擁有洛克、SACO、摩爾蓋特和威滕堡。該公司聲稱，這些公寓比酒店更靈活，因為獨立公寓將公寓生活的靈活性與一致的安全衛(wèi)生水平相結(jié)合，為旅行者提供體驗，這是旅行者因為疫情而積極尋求的。

奧拓維塔在布拉格提供一套每晚2287美元的頂層公寓。圖片：AltoVita

“在封鎖期間，我們的平均停留時間從10天增加到40天。隨著我們擺脫更嚴(yán)厲的封鎖，我們的需求正在大幅增加，”一名發(fā)言人告訴斯基夫特。

與此同時，專業(yè)組織CAP Worldwide在危機期間看到了“大量”需求。自7月份以來，隨著企業(yè)客戶鼓勵員工重返工作崗位，需求已經(jīng)穩(wěn)定下來。

該組織的創(chuàng)始人喬雷頓(Jo Layton)指出，在許多情況下，酒店、招待所和度假屋的關(guān)閉增加了對長期住宿選擇的需求，這些行業(yè)通常使用提供熱早餐的低成本替代方案，如建筑業(yè)和包括無家可歸者和尋求庇護(hù)者在內(nèi)的社會住房。

倫敦品牌酒店擁有169套公寓。酒店表示，到目前為止，今年月平均入住率為59%，比去年增長10%，平均入住時間為21晚。

“展望今年剩余時間，我們目前的月平均入住率為51%，而去年同期為24%?！庇腥さ氖牵瑥?月到12月，我們的平均入住時間增加到了44晚，而去年同期是9晚。”一位發(fā)言人說。

由于英國，旅游限制的不確定性，預(yù)訂窗口也在縮小，因此入住率預(yù)計將在未來幾個月內(nèi)上升。

多元觀點

這是一個不斷增長的市場，那么AltoVita打算如何利用呢？

在“另類住宿”進(jìn)入的主流市場，它的名字可能會讓它領(lǐng)先一步。人們對短期租賃公寓和假日租賃房的興趣正在高漲。今年8月，Booking.com透露，第二季度新預(yù)訂的住房中，有40%是替代住房。預(yù)訂控股公司總裁兼首席執(zhí)行官格倫福格爾(Glenn Fogel)告訴Skift Global 論壇，這種意識可能會存在很長一段時間。

廣告技術(shù)公司Koddi也將其服務(wù)擴展到此類房產(chǎn)的所有者。

對于公司來說，隨著那些在家工作的員工最終開始重新建立聯(lián)系——，無論是為了合作還是為了保持自己的理智，在公司呆久了的人可能會增加?？ㄎ鱽喌稀Ｕf，“我們專門為壽命更長的人提供服務(wù)。他們的需求是調(diào)動人才，而不是開銷售會。公司會調(diào)動人才，有時候需要在同一個時區(qū)工作。他們會選擇兩個房間而不是一個房間作為辦公空間?！?/p>

預(yù)訂時間一般在30天到6個月不等，但為了降低成本，會延長預(yù)訂時間。薩維奧娃說，如果公司員工長時間使用同一棟房子，他們甚至可以輪班工作。她補充說，“我們試圖展示的是，其他類型的供應(yīng)商可以提供同樣的質(zhì)量(酒店式服務(wù)公寓)，盡管他們的投資組合不需要放在一個屋檐下。”

但是，危機中雖然有機會，但也有成本。酒店遭受損失的同時，市中心也遭受損失，因為游客和員工都避開了人多的地方。

CAP Worldwide的Layton指出，“不幸的是，從市場份額的角度來看，危機期間，市中心的需求低于地區(qū)，即使鼓勵人們重返辦公室，這種情況似乎仍在繼續(xù)?！?/p>

“這種趨勢與正常需求完全相反。倫敦和愛丁堡(很像紐約)曾經(jīng)是全國房價和入住率最高的城市，但二線城市或地區(qū)正經(jīng)歷著持續(xù)的需求，可能是因為這些市場產(chǎn)品不夠飽和?！?/p>

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就像一枚硬幣有兩個方面，疫情給這些帶來了挑戰(zhàn)和機遇行業(yè)。后疫情時代，各地抗擊疫情成績突出，人們被困家中半年多，希望解封后出去走走。從8月到9月，酒店住宿行業(yè)發(fā)展趨勢很好。中秋國慶的到來，對于酒店住宿行業(yè)來說，無疑是一個巨大的發(fā)展機遇。

轉(zhuǎn)型發(fā)展模式促進(jìn)更好發(fā)展

后疫情時代，酒店住宿行業(yè)善于發(fā)現(xiàn)問題，化挑戰(zhàn)為機遇，以促進(jìn)自身復(fù)蘇。連鎖品牌企業(yè)具有較強的抗風(fēng)險和恢復(fù)活力的能力，為整體的發(fā)展提供了新的發(fā)展思路行業(yè)。

不僅如此，酒店住宿行業(yè)還在努力改變傳統(tǒng)發(fā)展模式。后疫情時代，本行業(yè)深刻認(rèn)識到，傳統(tǒng)的酒店發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)時代的大趨勢，已經(jīng)不能完全滿足消費者的需求。

所以在開發(fā)模式中，我們更加多元化，在完善自身硬件設(shè)施的同時，保持自己的特色，融入更多的元素，比如文化習(xí)俗、自然元素等。

后疫情時代的酒店行業(yè)復(fù)蘇

據(jù)中國酒店協(xié)會主席韓明，說，中國有60多萬個住宿單元(651，230)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，中國的酒店住宿供應(yīng)相當(dāng)大。雖然供應(yīng)量很大，但仍然存在一些問題，制約了發(fā)展。

這些問題主要包括等級差異大，聯(lián)動程度低。在整個疫情期間，連鎖酒店和連鎖酒店抵御風(fēng)險的能力強于獨立酒店和酒店，在后疫情時代恢復(fù)更快。

很多小的人住在家里，半年沒有收入，直接轉(zhuǎn)行。所以疫情放大了酒店住宿行業(yè)的一些問題，給酒店住宿行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了發(fā)現(xiàn)自身問題并加以解決的機遇。

目前國內(nèi)大多數(shù)民宿業(yè)主都是一個人在工作，沒有相關(guān)運營管理經(jīng)驗，缺乏服務(wù)，這也是這些民宿無法擴大規(guī)模發(fā)展成連鎖的原因之一。今年的疫情顯然給了民宿行業(yè)一個反思問題的機會，也是一種重組和洗牌。

疫情過后，酒店住宿行業(yè)逐漸意識到并改善了自身的問題。從目前的收益增長趨勢來看，這個行業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿艽螅@也讓投資者對這個行業(yè)充滿信心。

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