管家部經(jīng)理崗位職責(zé)

admin4年前資料下載1643

資料下載   管家部經(jīng)理崗位職責(zé).docx

image.png

特殊要求:

      熟悉各種客房用品以及洗滌用品的性能、質(zhì)量、價(jià)格、供貨渠道。對(duì)客房裝潢、布局、色彩搭配有獨(dú)到的見解。


工作內(nèi)容:

1.參加酒店有關(guān)會(huì)議:每周辦公會(huì)、每天晨會(huì)、每月服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)、營(yíng)銷工作會(huì)、成本分析會(huì)等。

2.主持每天的部門例會(huì)。

3.檢查前一天晚班工作記錄。查看有關(guān)報(bào)表:部門值班記錄、客房狀態(tài)的電腦報(bào)表、貴賓用房和各類重點(diǎn)團(tuán)體的接待計(jì)劃、部門營(yíng)業(yè)日/月報(bào)表。

4.制訂部門工作目標(biāo),制作年度預(yù)算及工作計(jì)劃,傳達(dá)上級(jí)指示和任務(wù)。

5.了解客情,了解VIP情況。

6.安排主管班次,布置任務(wù)并進(jìn)行分工作。

7.巡視樓層,向員工道早安并檢查員工儀表儀容及工作程序的完成情況。

8.巡視公共區(qū)域,客用洗手間的衛(wèi)生狀況。檢查監(jiān)督各個(gè)工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每天檢查公共區(qū)域,風(fēng)口、燈罩、銅器的清潔情況。

9.檢查每日計(jì)劃衛(wèi)生的完成情況。

10.督導(dǎo)主管對(duì)各分部的管理,確保工作程序的標(biāo)準(zhǔn)及各種規(guī)章制度的落實(shí)實(shí)施。檢查主管一周例行事項(xiàng)的完成情況。

11.每天按房間總數(shù)的3%抽查各類房間,并檢查重點(diǎn)賓客房間衛(wèi)生狀況、設(shè)備狀況和布置規(guī)格。 

12.征求賓客意見,處理賓客投訴。

13.及時(shí)了解物品供應(yīng)和消耗情況,降低消耗,控制成本。每月對(duì)客用消耗進(jìn)行分析,制定客房用品消耗控制范圍,達(dá)到最佳消耗量使酒店取得好效益

14.每天巡視設(shè)備的維修保養(yǎng)情況,巡視地毯、墻紙保養(yǎng)情況。了解待修房的維修情況。

15.負(fù)責(zé)本部門所使用機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與更新。

16.每天檢查布草、洗衣服務(wù)的收發(fā)工作情況。

17.每月定期組織衛(wèi)生檢查,及對(duì)客服務(wù)質(zhì)量檢查。

18.每月組織一次固定資產(chǎn)保管情況的檢查。

19.與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,密切合作。

20.檢查勞動(dòng)力分配情況,杜絕忙閑不均,有效的控制人工成本。

21.每天根據(jù)查房情況對(duì)下屬員工進(jìn)行考核,按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲,并督導(dǎo)實(shí)施部門員工的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

22.每月對(duì)各班組工作進(jìn)行一次評(píng)估。

崗位提要:

全面負(fù)責(zé)部門的正常工作,督導(dǎo)主管的日常工作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的住宿服務(wù),并負(fù)責(zé)酒店制服、布巾、洗滌用品發(fā)放和公共區(qū)域的清潔。

崗位職責(zé):

1.根據(jù)酒店全年的工作計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)方針,確保管家部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.負(fù)責(zé)客房的清潔衛(wèi)生、維修保養(yǎng)、設(shè)備折舊、成本核算、成本控制等工作。

3.監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部客房活動(dòng),為住客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

4.配合并監(jiān)督客房銷售控制工作,保證客房最大出租率;

5.負(fù)責(zé)客房的清潔、維修、保養(yǎng);

6.保證客房和公共區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)優(yōu)質(zhì),設(shè)備完好正常;

7.管理好客房消耗品,制定客房預(yù)算,控制客房支出,并做好客房成本核算與成本控制等工作;

8.制訂人員編制、員工培訓(xùn)計(jì)劃,合理分配及調(diào)度人力;

9.檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀表儀容、勞動(dòng)態(tài)度和工作效率;

10.與前廳部做好協(xié)調(diào),控制好房態(tài),提高客房利用率和對(duì)客的服務(wù)質(zhì)量;

11.與工程部做好協(xié)調(diào),做好客房設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理工作;

12.任免、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲客房部主管及領(lǐng)班,做好對(duì)下屬員工的評(píng)估和考核工作;

13.按時(shí)參加酒店例會(huì),傳達(dá)落實(shí)會(huì)議決議、決定,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),主持部門例會(huì);

14.負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)、處理客人的投訴,發(fā)展與住店客人的友好關(guān)系;

15.檢查貴賓客房,使之達(dá)到酒店要求的標(biāo)準(zhǔn)。

崗位權(quán)限:

1.有調(diào)配員工及管理人員休息、加班權(quán)。

2.有對(duì)員工及管理人員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲決定權(quán)。

3.有權(quán)對(duì)下屬管理人員的任免建議權(quán)


相關(guān)文章

康樂部設(shè)施/設(shè)備管理制度  一

康樂部設(shè)施/設(shè)備管理制度 一

資料下載   康樂部設(shè)施管理制度一.docx設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定 第一條.康樂部的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施,責(zé)任區(qū)服務(wù)員必須了解他的工作原理,和簡(jiǎn)單故障排除方法。 第二條.康樂...

商務(wù)文員崗位職責(zé)

商務(wù)文員崗位職責(zé)

資料下載:商務(wù)文員崗位職責(zé).docx1.熱情禮貌,隨時(shí)為賓客提供傳真、電話、電傳、電報(bào)、復(fù)印、文件制作,代辦翻譯等商務(wù)服務(wù)。2.整理內(nèi)部收電子郵件的情況,并及時(shí)通知有關(guān)部門來(lái)簽收。3.協(xié)助收款正確辦理...

餐飲部匯報(bào)制度

餐飲部匯報(bào)制度

資料下載   餐飲部匯報(bào)制度.docx為了能及時(shí),全面了解和掌握部門內(nèi)部動(dòng)態(tài),使發(fā)生的問題能得到及時(shí)、正確的處理和解決,同時(shí)也為了能夠真正做到上詢下達(dá),使每一項(xiàng)具體事情能落到實(shí)處,...

中廚房點(diǎn)心間領(lǐng)班崗位職責(zé)

中廚房點(diǎn)心間領(lǐng)班崗位職責(zé)

資料下載   中廚房點(diǎn)心間領(lǐng)班崗位職責(zé).docx【管理層級(jí)】直接上級(jí):廚師長(zhǎng)直接下級(jí):點(diǎn)心廚師【崗位職責(zé)】  完成廚師長(zhǎng)指派的各項(xiàng)任務(wù),指導(dǎo)下屬工作,合理安排勞...

康樂部酒吧營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)

康樂部酒吧營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)

資料下載   康樂部酒吧營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé).docx直屬上級(jí):康樂部領(lǐng)班直接下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):1、注意個(gè)人儀容儀表,穿著整潔的制服,準(zhǔn)時(shí)參加班前、班后例會(huì)。2、能用簡(jiǎn)單外語(yǔ)為賓客服務(wù)...

淺談酒店會(huì)員營(yíng)銷方案

淺談酒店會(huì)員營(yíng)銷方案

酒店會(huì)員卡銷售方案當(dāng)今社會(huì),酒店層出不窮。大多數(shù)獨(dú)立酒店都加入了OTA,也有一些獨(dú)立酒店選擇加入連鎖店。畢竟個(gè)別酒店開展酒店?duì)I銷業(yè)務(wù)缺乏一定的資金和精力,背景設(shè)置不完整。大多數(shù)酒店都注重酒店成本管理。...

發(fā)表評(píng)論    

◎歡迎參與討論,請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。