目前，中型酒店市場(chǎng)已成為印度，品牌酒店供應(yīng)中最大的細(xì)分市場(chǎng)，占印度總供應(yīng)量的43%2020。據(jù)專家分析，在后疫情時(shí)代，關(guān)注旅游業(yè)復(fù)蘇將有效促進(jìn)印度中型酒店市場(chǎng)的發(fā)展
無(wú)論是國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的增長(zhǎng)，生活方式的改變，對(duì)具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的品牌酒店信任度的提升，還是一些二三線城市的單體酒店的并購(gòu)，都在推動(dòng)著中端酒店在印度的普及
Unlock 4.0 下，國(guó)內(nèi)出行限制將放寬，家庭休閑、商務(wù)出行將逐步恢復(fù)全國(guó)范圍。 國(guó)內(nèi)旅游業(yè)將為印度酒店業(yè)的背書(shū) 。
品牌酒店代言品牌酒店背書(shū)
人們?cè)诼眯袝r(shí)更喜歡選擇“品牌產(chǎn)品”，因?yàn)樗麄儽徽J(rèn)為是“安全的”。
另一方面，持續(xù)的經(jīng)濟(jì)低迷也可能降低該國(guó)的人均收入，從而推動(dòng)過(guò)去依賴價(jià)值的客戶尋求全方位服務(wù)的酒店，尤其是中型酒店。
此外，預(yù)計(jì)越來(lái)越多的游客將在國(guó)內(nèi)一些新開(kāi)業(yè)的休閑目的地尋求“體驗(yàn)”，因?yàn)槟抢锏闹行途频暌簿哂休^強(qiáng)的參考價(jià)值。隨著公司繼續(xù)采取措施削減成本，商務(wù)旅客需求的增長(zhǎng)也將促進(jìn)這一領(lǐng)域的增長(zhǎng)。
據(jù)報(bào)道，已建立和新的中檔品牌的國(guó)內(nèi)外酒店公司增加了在印度的影響力，以利用中等收入國(guó)內(nèi)游客和國(guó)際經(jīng)濟(jì)型游客(特別是在2、3和4線城市)日益增長(zhǎng)的需求。許多酒店業(yè)主仍在試圖通過(guò)合并一些無(wú)品牌的單一酒店來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。
最佳投資機(jī)會(huì)
就印度而言，國(guó)家工業(yè)走廊的發(fā)展導(dǎo)致高速公路周圍對(duì)高質(zhì)量中型酒店的獨(dú)家需求增加，這與幾十年前美國(guó)的情況非常相似，當(dāng)時(shí)美國(guó)中型和精選服務(wù)酒店客房的發(fā)展受到高速公路增長(zhǎng)的推動(dòng)。
盡管目前的形勢(shì)，各細(xì)分市場(chǎng)的供應(yīng)增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將放緩。過(guò)去，阻礙這一領(lǐng)域發(fā)展的主要因素是高昂的土地和建設(shè)成本，加上高利率和短期貸款使用權(quán)，使得印度的酒店項(xiàng)目難以生存。
但在后疫情時(shí)期，中檔酒店會(huì)是一個(gè)可行的投資對(duì)象，因?yàn)閺陌l(fā)展條件來(lái)看，中檔酒店占地面積大、效率高、投資少。此外，與高端和豪華酒店不同，中型酒店具有更高的靈活定價(jià)能力，盡管成本較低，但仍能盈利運(yùn)營(yíng)。
為了幫助國(guó)內(nèi)旅游業(yè)在印度，恢復(fù)并充分發(fā)揮其潛力，政府應(yīng)通過(guò)可行的價(jià)格或長(zhǎng)期租賃的方式劃分完整的土地，分配位置優(yōu)越的區(qū)域，促進(jìn)中型酒店的發(fā)展。據(jù)報(bào)道，該公司行業(yè)還獲得了2億多印度盧比的投資，以幫助業(yè)主以較低的利率獲得長(zhǎng)期貸款。
新冠肺炎疫情的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將有助于國(guó)內(nèi)中型酒店更高效地推出新酒店產(chǎn)品：因?yàn)榉墙佑|式需求的增加將導(dǎo)致公共場(chǎng)所更小、餐廳更少、技術(shù)更先進(jìn)，所有這些都將有助于降低資本成本，增加創(chuàng)收領(lǐng)域(如房間)，并提供更好的投資回報(bào)。